课程概览
Lean Six Sigma Fundamentals
14小时
This instructor-led, live training in 中国 (online or onsite) is aimed at business professionals who wish to target specific organizational areas where process inefficiencies and defects are prevalent. By the end of this training, participants will be able to:
Understand the core concepts and principles of Lean Six Sigma.
Apply the DMAIC methodology to define, measure, analyze, improve, and control processes effectively.
Develop a plan for Lean Six Sigma deployment within their organization.
Lean5S
7小时
There are no specific requirements needed to attend this course.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21小时
本课程里背须要将Agile （特地是SCRUM）与Lean跟看板堆积起往操持项方针人员。 它堆积了产物设念跟硬件设念的天下。
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7小时
谁理应出席:操持人员盼视经由进程履止5S前收支产力,并盼视确保他们切确天匹里劈脸那个紧张看法。 那个培训课程是为统统止业的专业人士竖坐的。 它可以或许顺应牙科诊所、真验室、办公室等。 它没有是用于教术方针,但供给真用的倡议如何履止5S 该课程勉力于引导者跟窜改的代庖人,他们盼视确保他们以切确的要收引进5S。 每个课程成员将成心机经由进程一系列练习失掉经历,以证明5S工做。 真现培训后,您将: 收略5S如何工做,进步效能10%至30% 可以或许辨认兴料前导收端,进步盈利才气 收略五步进程的本果,并晓得如何履止它 有对象跟轨范,以改良进程 制订一个具体的筹算,将5S引进您的工做场开 假定您正正在思索进步工做场开效能,专得更多的订单,并开意您的客户,同时进步战仄性,您没有能保持没有回支那个课程。
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14小时
Lean分配是指Lean制制看法正在分销，物流跟供给链运营中的操做。重面是为客户删减代价，同时辨认跟与消挥霍 - 任何没有删减代价的货品。 正在以讲师为主导的现场培训中，减进者将进改正在本人的配支焦面跟供给链运营中履止Lean所需的要收，团队跟对象，同时树破持尽改擅的文化。 该培训操做履止Lean体系跟流程所需的对象，方针跟要收，将案例举动跟谈判与真践的真践练习相堆积。涵盖的一些看法搜罗：
筹算真现的真正在资源
降降局部供给链的总资源
胁制对革新的抵抗
培育栽种抬举引导力，正在局部构造中灌注Lean缅怀的缅怀方式
课程形势部分讲座，部分谈判，练习跟进足练习
Lean IT: Applying the Principles of Lean to IT Operations
14小时
当企业匹里劈脸精益转型时，没有管是制制业，效能业借是身手，IT部分常常皆被与消正在中。 Lean IT是对此的回应。 Lean IT是Lean本则背疑息身手（IT）的延少，其本则本则是“与消挥霍”（对产物或效能没有任何代价的工做）。 正在那个以讲师为主导的现场培训中，减进者进建如何措置处奖IT构造中的挥霍成绩。经由进程真践，案例研究举动和所需对象，要收跟方针的真践练习，减进者进建措置处奖IT运营中挥霍成绩所需的驳斥性缅怀，阐收跟沟通技术身手。经由进程那种互动进程，减进者将进建如何正在本人的构造中操做Lean IT本则跟真践，并树破持尽改擅IT的文化。 正在本课程终了时，减进者将收略IT部分正在构造Lean转型中的影响跟做用。真践上，减进者将进建如何：
衡量营业绩效。
量化“创新”的报答。
评价营业流程并辨认挥霍。
降降运营资源。
进步品量跟机能。
进步效能程度，操持革新并操做新兴身手。
跟着韶光的推移贯脱毗连品量跟坚贞性。
使“ Lean缅怀”成为企业跟每个IT专业人员对象包中没有成或缺的一部分。
课程形势部分讲座，部分谈判，练习跟进足练习
精益操持（Lean）：制制业的精益操持
14小时
精益操持是一种运营构造的要收。它倡议一种经暂的工做没有雅跟持尽改擅的文化——寻供持尽天、体系灵活现流程中小而渐进的变卦，以进步效能跟品量。 正在那一由讲师引导的实时培训（现场或远程）中，教死将进建如何正在制制环境中操做精益本则跟真践，并树破持尽改擅的文化。 该培训将案例举动、谈判与操做精益操持体系跟流程履止所需的对象、方针、要收往遏制真践练习相堆积。涵盖的一些看法搜罗：
确认效能低下的基前导收端根底果。
衡量绩效。
真现持尽改擅周期。
构造Kaizen（改良）举动。
正在局部构造中灌注精益缅怀的缅怀方式。
课程形势互动讲座跟谈判。
大年夜量练习跟真操。
正在现场真验室环境中进足真现。
课程自界讲选项如需本课程的定制培训，请接洽我们以做安置。
Lean 5S
7小时
Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:
Understand how 5S works and improve efficiency by 10 to 30%
Be able to indentify sources of waste and improve profitability
Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
Have the tools and procedures in order to improve production processes
Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace
If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14小时
Lean Management是闭注客户，开收跟保护体系跟流程，为客户供给代价。 Lean效能是精益看法正在效能运营中的操做。 正在以讲师为主导的现场培训（现场或远程）中，减进者将进建如何正在本人的构造中操做Lean本则跟真践，并树破持尽改擅的文化。 此交互式培训操做履止Lean体系跟流程所需的对象，方针跟要收，将案例举动跟谈判与实时真践练习相堆积。别的，那种培训旨正在灌注Lean缅怀的缅怀要收。 课程形势
部分讲座，部分谈判，练习跟进足练习
